滦州市人民医院：构建县域医疗服务新生态之一——创新管理模式，提升医共体运行效率

在深化医药卫生体制改革的大背景下，紧密型县域医共体建设成为提升基层医疗服务水平、优化医疗资源配置的重要举措。滦州市人民医院医共体自成立以来，积极探索创新之路，围绕“管理创新、人员下沉、畅通转诊、优化配置、信息赋能、慢病管理”六大核心任务，全面发力，致力于提升县域整体医疗服务水平，为群众提供更加优质、高效、便捷的健康服务。凭借在医共体建设中的卓越表现，滦州市人民医院医共体在“2024县域医共体高质量发展公益评选”活动中脱颖而出，荣获“县域医共体榜样医院”的殊荣，成为县域医疗改革的典范。

01创新管理模式，提升医共体运行效率

02下沉专业人员，激活基层医疗神经末梢

03畅通转诊流程，优化患者就医路径

04优化资源配置，促进医疗服务区域共建

05借助信息赋能，助力医共体高效运行

06加强慢病管理，提升居民健康水平

一构建县域医疗服务新生态之一

创新管理模式提升医共体运行效率

在深化医疗卫生体制改革的关键时期，滦州市人民医院医共体积极探索，以创新管理模式为核心驱动力，致力于提升医共体运行效率，为县域医疗服务高质量发展注入强大动力。

创新管理模式构建高效协同新格局

滦州市以高瞻远瞩的战略眼光和求真务实的工作作风，全力推进医共体管理模式的创新，致力于构建一个高效协同、运转流畅的医疗服务新体系。为确保医共体建设的正确方向和有效实施，滦州市成立了医共体管理委员会，由市政府领导亲自挂帅担任主任，这一高规格的组织架构为医共体的发展提供了强有力的政策支持和战略指导，精准对接群众日益增长的健康需求。

滦州市卫健局充分发挥牵头引领作用，成立医共体党委，滦州市人民医院医共体精心构建“一办”“八部”“八中心”的组织体系。这一创新架构通过明确各部门和中心的职责权限，优化工作流程，极大地提升了行政管理效能。在这一体系下，各部门、各中心之间分工明确、协同作战，形成了强大的工作合力。同时，资源共享机制得以充分激活，医疗设备、人才资源、信息数据等在医共体内实现了合理流动和高效配置，避免了资源的闲置与浪费，真正做到了优势互补、互利共赢。 

强化内部管理保障医共体稳健发展

为进一步加强医共体的内部管理，提升运行效率和服务质量，滦州市人民医院医共体建立了医共体理事会月例会制度。每月，理事会成员齐聚一堂，共同商讨医共体内部的运营管理策略和重大事项决策。通过这一平台，成员单位之间能够充分交流经验、分享信息，及时发现并解决医共体发展过程中存在的问题，确保医共体始终沿着正确的方向稳步前

在理事会的指导下，各管理中心深入到医共体成员单位开展常态化的质控督导检查。2024年，累计发现并纠正、整改各类问题70余条，涵盖医疗质量、服务流程、安全管理等多个方面。通过持续的质量控制和改进，逐步实现了医共体内的同质化管理，提升了各成员单位的医疗服务水平和整体竞争力。

滦州市人民医院医共体为当地群众带来了实实在在的健康福祉，今后，滦州市人民医院医共体将继续秉持创新发展的理念，不断探索完善医共体管理模式，为推动县域医疗服务高质量发展作出更大的贡献。

撰稿：外联部